摘要：中证网讯（王珞）迎驾贡酒（603198）4月25日晚间发布2021年年报，报告期内，公司实现营业收入45.77亿元，同比增长32.58%；归属于上市公司股东的净利润13.82亿，同比增长44.96%；归属于上市公司股东的净资产59.64亿，...
中证网讯（王珞）迎驾贡酒（603198）4月25日晚间发布2021年年报，报告期内，公司实现营业收入45.77亿元，同比增长32.58%；归属于上市公司股东的净利润13.82亿，同比增长44.96%；归属于上市公司股东的净资产59.64亿，同比增长15.99%；整体毛利率67.54%，同比增加了0.41个百分点。公司拟向全体股东每10股派发现金红利9元（含税），合计拟派发现金红利7.2亿元（含税）。公司同时发布2022年一季报，报告期内，公司实现营业收入15.76亿元，同比增长37.23%；实现归属于上市公司股东的净利润5.50亿元，同比增长49.07%。
数据显示，2021年，白酒产业规模以上企业产量完成716万千升，同比下降0.60%；销售收入6033亿元，增长18.60%；利润总额1702亿元，增长33%。
面对国内外复杂形势和各种风险挑战，公司立足于自身战略定位，始终秉承“大自然才是最好的酿酒师”“消费者认为健康好喝的酒才是好酒”的品质理念，坚持“六大生态”酿造体系，升级“三大行动”系统工程，推进营销管理改革。
2021年，公司生产管理方面公司坚持“六大生态”酿造体系，持续开展生态酿酒、窖泥培养、制曲工艺等专项课题研究，通过产学研协同创新，推动平台建设、人才培养、成果转化。加强数据分析、交流学习、班组帮扶、生产模式创新等方式，提升班产能力。优化生产指挥中心，加大自动化生产线、物流仓储的投入，提高生产效率，在生产智能化管理方面取得明显成效。
报告期内，公司在品牌建设方面首先开展生态白酒新文化行动，2021年，公司举办了封藏大典，通过古朴、庄重的拜山祭水、美酒封藏仪式展现了企业对文化的传承和坚守；组织召开了生态白酒高峰论坛，邀请行业领导、专家、学者共话新时代中国生态白酒发展之道。诸多IP的裂变与延伸，进一步丰富了品牌文化与内涵；其次，公司开展融媒体平台合力行动；最后，开展消费者体验行动。
报告期内，公司在营销管理方面，销售公司优化营销管理架构，减少管理层级,统一管理思想，整合业务资源，设立安徽、江苏、直属、外围四大管理中心。推进销售规划，加快中高档白酒招商，强化产品价格管控，实现较快增长；持续梳理产品线，淘汰部分产品，同时进行产品的品质与包装升级，实现产品结构持续优化，形成高端引领、中高档量价齐升、其他产品良性发展的格局。推进洞藏系列产品核心市场和网点建设，提高终端对目标产品的推力；坚持以消费者为中心，加大资源整合，发展和培育消费带头人。在核心区域，营销组织下沉，精耕市场；在重点区域，积极填补市场空白或产品空白；在机会区域，打造产品样板市场，以点带面。加快布局营销过程数据化建设，提升营销信息化、数据化管理水平。
迎驾贡酒表示，2022年，公司将提升生产制造水平、强化品牌建设、加大市场开拓、夯实内部管理，进一步提高经营业绩，增强市场竞争力和影响力。公司将重点推进以下工作：生产制造方面，公司统筹布局工业互联网平台建设，提高公司自动化、智能制造水平，推动“智慧迎驾”建设再上新台阶。加强工艺技术攻关，提高曲酒产量和优质酒率；扩大贮酒罐区建设，提高酒体陈贮能力。品牌建设方面：以品、效、销协同模式，不断丰富“三大行动”具体内容，持续夯实“国人的迎宾酒”和“中国生态白酒领军品牌”的品牌定位，打造专属营销标签，通过新思路、新形式、新活动，全面推进品牌力提升。市场营销方面，重点推进大师版、洞藏系列产品,特别是洞藏16、20的招商布局，进一步提高核心产品经销商结构和质量；优化渠道结构、聚焦渠道重心，有效掌控核心网点、核心消费者；通过改革薪酬与考核模式，提升一线员工的积极性与主动性。内部管理方面，持续增强管理意识、忧患意识和责任意识，以“十六字”管理方针为指导，以部门/处室管理方案为抓手，运用PDCA等管理工具，夯实基础管理工作。
