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迎驾贡酒:2021年净利润同比增长44.96%拟10派9元

2022-10-13 03:41:21 778

摘要:中证网讯(王珞)迎驾贡酒(603198)4月25日晚间发布2021年年报,报告期内,公司实现营业收入45.77亿元,同比增长32.58%;归属于上市公司股东的净利润13.82亿,同比增长44.96%;归属于上市公司股东的净资产59.64亿,...

中证网讯(王珞)迎驾贡酒(603198)4月25日晚间发布2021年年报,报告期内,公司实现营业收入45.77亿元,同比增长32.58%;归属于上市公司股东的净利润13.82亿,同比增长44.96%;归属于上市公司股东的净资产59.64亿,同比增长15.99%;整体毛利率67.54%,同比增加了0.41个百分点。公司拟向全体股东每10股派发现金红利9元(含税),合计拟派发现金红利7.2亿元(含税)。公司同时发布2022年一季报,报告期内,公司实现营业收入15.76亿元,同比增长37.23%;实现归属于上市公司股东的净利润5.50亿元,同比增长49.07%。

数据显示,2021年,白酒产业规模以上企业产量完成716万千升,同比下降0.60%;销售收入6033亿元,增长18.60%;利润总额1702亿元,增长33%。

面对国内外复杂形势和各种风险挑战,公司立足于自身战略定位,始终秉承“大自然才是最好的酿酒师”“消费者认为健康好喝的酒才是好酒”的品质理念,坚持“六大生态”酿造体系,升级“三大行动”系统工程,推进营销管理改革。

2021年,公司生产管理方面公司坚持“六大生态”酿造体系,持续开展生态酿酒、窖泥培养、制曲工艺等专项课题研究,通过产学研协同创新,推动平台建设、人才培养、成果转化。加强数据分析、交流学习、班组帮扶、生产模式创新等方式,提升班产能力。优化生产指挥中心,加大自动化生产线、物流仓储的投入,提高生产效率,在生产智能化管理方面取得明显成效。

报告期内,公司在品牌建设方面首先开展生态白酒新文化行动,2021年,公司举办了封藏大典,通过古朴、庄重的拜山祭水、美酒封藏仪式展现了企业对文化的传承和坚守;组织召开了生态白酒高峰论坛,邀请行业领导、专家、学者共话新时代中国生态白酒发展之道。诸多IP的裂变与延伸,进一步丰富了品牌文化与内涵;其次,公司开展融媒体平台合力行动;最后,开展消费者体验行动。

报告期内,公司在营销管理方面,销售公司优化营销管理架构,减少管理层级,统一管理思想,整合业务资源,设立安徽、江苏、直属、外围四大管理中心。推进销售规划,加快中高档白酒招商,强化产品价格管控,实现较快增长;持续梳理产品线,淘汰部分产品,同时进行产品的品质与包装升级,实现产品结构持续优化,形成高端引领、中高档量价齐升、其他产品良性发展的格局。推进洞藏系列产品核心市场和网点建设,提高终端对目标产品的推力;坚持以消费者为中心,加大资源整合,发展和培育消费带头人。在核心区域,营销组织下沉,精耕市场;在重点区域,积极填补市场空白或产品空白;在机会区域,打造产品样板市场,以点带面。加快布局营销过程数据化建设,提升营销信息化、数据化管理水平。

迎驾贡酒表示,2022年,公司将提升生产制造水平、强化品牌建设、加大市场开拓、夯实内部管理,进一步提高经营业绩,增强市场竞争力和影响力。公司将重点推进以下工作:生产制造方面,公司统筹布局工业互联网平台建设,提高公司自动化、智能制造水平,推动“智慧迎驾”建设再上新台阶。加强工艺技术攻关,提高曲酒产量和优质酒率;扩大贮酒罐区建设,提高酒体陈贮能力。品牌建设方面:以品、效、销协同模式,不断丰富“三大行动”具体内容,持续夯实“国人的迎宾酒”和“中国生态白酒领军品牌”的品牌定位,打造专属营销标签,通过新思路、新形式、新活动,全面推进品牌力提升。市场营销方面,重点推进大师版、洞藏系列产品,特别是洞藏16、20的招商布局,进一步提高核心产品经销商结构和质量;优化渠道结构、聚焦渠道重心,有效掌控核心网点、核心消费者;通过改革薪酬与考核模式,提升一线员工的积极性与主动性。内部管理方面,持续增强管理意识、忧患意识和责任意识,以“十六字”管理方针为指导,以部门/处室管理方案为抓手,运用PDCA等管理工具,夯实基础管理工作。

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